Corporate Communication

VD och ledningsgruppen måste bära ansvaret för företagets varumärkesarbete Branding är inte bara det operativa arbetet som utförs av marknadsavdelningen Ett starkt varumärke byggs huvudsakligen på en kundfokuserad strategi där distinkta och relevanta varumärkesegenskaper kommuniceras till mottagarna, so far so good. Men, om vi tänker efter lite så är den första målgruppen att

oktober 18, 2018
Fredrik Lundgren
Aspekta

Aspekta har tagit fram en unik kartläggning av hur de svenska bolagen på Stockholmsbörsens Large Cap lista står sig i förhållande till FN:s Agenda 2030. Bland annat visar det sig att en tredjedel av bolagen inte följer något utav de 17 globala utvecklingsmålen, medan 8 av 10 bolag följer färre än 10 stycken mål.

juli 30, 2018
Martin Lucander
Corporate Communication

Tips inför kontakten med media Du trodde att du kunde hantera media. Du krävde att få läsa texten på förhand. Ändå blev artikeln inte alls som du trodde. Och det är bara att inse – alla journalister vinklar en story. En artikel kan inte innehålla allt och måste vinklas för att budskapet ska

juni 1, 2018
Gunnar Wrede
Corporate Communication

  Nyligen fyllde det som kallas Hållbarhetslagen ett år. Under året som gått har innebörden i denna diskuterats flitigt och många är överens om att det kommer att krävas en hel del arbete för att få fram den färdiga hållbarhetsrapporten. Detta beror säkerligen på att tydliga rutiner och metoder än så länge

december 19, 2017
Martin Lucander
Corporate Communication

När en kris uppstår i sociala medier går det oftast mycket snabbt. För att på bästa sätt hantera en hastigt eskalerande kris behövs förberedelser och ett strategiskt grepp, annars är det lätt att hanteringen landar i punktinsatser med liten

september 26, 2017
Elias Månsson
Aspekta

Nyligen medverkade Aspekta på ett seminarium tillsammans med Alumni och KPMG. Temat var ”Sanningens kris och krisens sanning”. Vid mötet presenterade Thomas Pålsson, VD för Aspekta, tre korta spaningar med bäring på styrelsers roll inför och vid en eventuell kris. Öppna ögonen – styrelsen kan vidga perspektiven Kommunikation är enkelt men ändå så

april 27, 2017
Thomas Pålsson
Corporate Communication

I dag står hållbarhet högt på agendan. Vi ser konsumenter välja företag utifrån sitt samvete och medarbetare välja arbetsgivare utifrån hållbarhetsprofil och värderingar. Utvecklingen har gjort det avgörande med en trovärdig strategi för hur organisationen ska handskas med olika hållbarhetsfrågor och inte minst berätta vad bolaget faktiskt vill och gör. När riksdagen

mars 3, 2017
Martin Lucander
Corporate Communication

År 2016 var på många sätt ett krisens år. Vedertagna sanningar testades och fick i flera fall ge vika för nya idéer och till och med värderingar. Vi såg ett EU som knakade i fogarna, en Öresundsintegration som kom på skam och ett pärlband av politikerblunders som avlöste varandra. I efterhand är

januari 31, 2017
Martin Lucander
Corporate Communication

Även det oväntade kan inträffa, och det till synes osannolika är viktigt att förbereda sig inför. Hur kriser hanteras är många gånger avgörande för organisationens förtroende. Inledande misstag möter ofta förståelse, bristfällig hantering har däremot få överseende med. Inför påvens besök i Malmö anlitades Aspekta av Malmö stad för att ta fram en kriskommunikationsplan, som

december 11, 2016
Linda Molin
Corporate Communication