Kriseforberedelse 

Vi hjælper dig med at forberede det uønskede og det uventede. 

Alle virksomheder kan blive ramt af en krise, men med de rette forberedelser kan konsekvenserne afbødes. Ved at definere forskellige potentielle risikoscenarier og planlægge kommunikationen omkring de mest sandsynlige risici, styrker du din virksomheds evne til med succes at håndtere en krisesituation. Aspekta har udviklet Krise-termometeret, en metode til at opgøre, kategorisere og rangordne forskellige krisescenarier, så du er klar til den dag, hvor det værste sker. 

Hvorfor er det vigtigt at lave en kriseforberedelse? 

  • Det præciserer, hvor de mest sandsynlige kriser kan opstå 
  • Den viser, hvor kriseberedskabets ressourcer skal placeres 
  • Det reducerer risikoen for, at uforudsete hændelser skader tilliden til din organisation 
  • Det hjælper med at forberede kommunikation til de mest sandsynlige kriser 

Eksempler på hvad vi kan hjælpe dig med 

  • Vurdering af risici baseret på sandsynlighed, skade og ansvar 
  • Opgørelse og kategorisering af krisescenarier, der kan påvirke din virksomhed 
  • Rangering af krisescenarier ud fra behovet for håndtering 
  • Forberedelse af kommunikationen til de højest rangerede scenarier 

Vill du veta mer? Kontakta någon av oss:

Linda Molin

Linda Molin

VD och partner

Thomas Pålsson

Thomas Pålsson

Konsult och partner