Det rör på sig i Bryssel. I oktober meddelade EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen att den kommande mandatperioden för EU-kommissionen skulle handla om att stärka Europas konkurrenskraft och minska den administrativa bördan för företag. Som ett svar på detta presenterades nyligen EU:s nya kompass för konkurrenskraft (Competative Compass), som ger en fingervisning om önskad riktning framöver gällande hållbarhetslagstiftning och regelverk.

En viktig del av detta är det så kallade ”Omnibus”-förslaget, som kan komma att innebära en stor förändring i regleringslandskapet kopplat till hållbarhetsrapportering. För att tjäna mottagarens informationsbehov bättre diskuteras bland annat en 25-procentig minskning av rapporteringspunkterna och flera förenklingar i rapporteringsstandarderna.

Omnibus-förslaget är ett resultat av att medlemsländer som Tyskland och Frankrike önskat se förändringar i EU:s regelverk för hållbarhetsrapportering, bland annat enklare och färre rapporteringskrav och förlängd implementeringstid. De står dock inte oemotsagda, då hundratals företag, branschorganisationer och representanter för civilsamhället bett EU om att fortsätta på inslagen riktning och inte urvattna hållbarhetslagstiftningen innan den ens börjat få effekt. Ännu är inget bestämt, men att EU bara efter lite mer än ett år efter att CSRD implementerats diskuterar förändringar i lagstiftningen skapar såväl osäkerhet som oro bland många företag.

Så hur ska verksamheter tänka kring sin hållbarhetsrapportering när allt verkar kastas upp på bordet på nytt? Här är tre tips för hur du kan tänka för att navigera osäkerheten.

1. Keep calm and carry on
   I tider av osäkerhet kan det vara lätt att tappa riktningen i det egna arbetet. Låt istället verksamhetens strategiska mål och väsentliga frågor bli vägledande för arbetet. Redan vid genomförandet av er dubbla väsentlighetsanalys har ni hittat en avgränsning för rapporteringen som är lämplig för just er verksamhet. Och även om Omnibus-förslaget skulle innebära en fjärdedels minskad rapporteringsbörda, kvarstår fortsatt 75 procent av arbetet. Och ni som vet, ni vet att även det kräver sitt arbete.
   
   
2. Se inte på rapporteringen isolerat
   Hållbarhetsrapportering enligt CSRD är ingen enkel sak. Det är däremot enkelt att glömma att rapporteringen inte är tänkt som en isolerad produkt. Även utanför rapporteringen kan insamlingen av data komma väl till pass, exempelvis för att möta annan lagstiftning så som DPP och EU:s nya direktiv mot Greenwashing. Det är inte minst viktigt för att möta krav från kunder som kanske rapporterar på andra hållbarhetsfrågor än din verksamhet.
   
   

3. Ha ett långsiktigt perspektiv
   Att lyfta blicken kan vara lättare sagt än gjort, men i detta fall blir det extra viktigt. Politiska cykler är som regel korta och kan ge snabba svängningar i regler och lagar som kan vara svåra att anpassa sig till. Men kom ihåg att EU:s långsiktiga mål inom ramen för Fit for 55 kvarstår, och för verksamheten blir det enklare och tydligare att fortsätta i er långsiktiga strategiska riktning, snarare än att följa politikens nycker.

På Aspekta är vi specialiserade på hållbarhetsrapportering och -kommunikation. Var ni än befinner er på CSRD-resan så finns vi som ett stöd – oavsett hur lagstiftningen utvecklas framöver!