Förstå förändring
Vi ger dig förståelse för förändringens påverkan på verksamheten samt kartlägger era förutsättningar och hur redo ni är för förändring.
Förändringsprocesser på verksamheter präglas ofta av en viss komplexitet, vilket ställer krav på ett gediget förarbete om förändringen ska bli lyckad. För att förstå och förbereda för förändring har Aspekta tagit fram Change Communication Due Diligence, ett grundligt analysarbete som görs i början av förändringsprocessen. Nedan listas de övergripande steg som ingår i erbjudandet.
Riskanalys
Genom att analysera risker kan ni tidigt identifiera hinder och säkerställa att kommunikationen blir relevant och träffsäker. Detta skapar bättre förutsättningar för att bygga stöd, engagemang och framgångsrikt genomföra förändringsarbetet.
Målgrupp- och omvärldsanalys
Genom en djupgående analys av era målgrupper och er omvärld skapar vi förståelse för hur förändringen kan påverka organisationen både internt och externt. Detta ger er bättre förutsättningar att fatta välgrundade beslut, kommunicera rätt sak vid rätt tillfälle och på så sätt undvika onödiga risker.
Scenarioplanering
Med scenarioplanering kan ni förbereda er för olika aspekter av förändringen och anpassa er kommunikation därefter. Det ger er trygghet i att ni kan navigera även oförutsedda händelser och hålla processen på rätt kurs.
Vill du veta mer? Kontakta någon av oss:
